Développer et animer les activités et services proposés aux clients et assurer la satisfaction du client.
Analyser les besoins clients afin d’anticiper la
demande qui en émane.
Développer la relation avec les fournisseurs, les
prestataires, et créer de nouveaux partenariats.
Faire des propositions commerciales en étant
garant de la cohérence de l’ensemble des éléments (périmètre méthodologie, planning, budget, etc.)

L’activité de management supply chain répond à des problématiques transversales car elle intègre un large pan des métiers de l’entreprise : l’achat et l’approvisionnement, la production, la vente, le stockage, la distribution, la maintenance, le recyclage. La transversalité qu’elle doit incarner se confirme et se renforce au regard de la nécessité pour les entreprises
de décloisonner les différents métiers, services ou
directions parties prenantes dans la supply chain et de concilier les stratégies propres à chaque direction.


Djamil Logistique

Notre histoire débute en 2016 lorsqu’un professionnel du TRANSPORT Routier, de l’Import, l’Export et Supply-chain Papa Waly Faye décide de créer la société DJAMIL LOGISTIQUE avec comme objectif principal de répondre avec flexibilité aux demandes en Transport de tous et en Exportation Maritime. Le démarrage fut intense, à lui seul le PDG pour développer la société.

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